江西桂航新能源科技有限公司産業パークの起工式が盛大に開催されました。
新年の始まり、万物が更新される季節です。希望に満ちたこの季節に、私たちは今年最初の重要な主要顧客であるTranssion Holdingsの年次監査と検査を迎えました。この検査は、当社の業務に対する総合的なテストであるだけでなく、内部の自己改善と卓越性の追求を促進する重要な機会でもあります。
主要顧客であるTranssionの来訪は、私たちに新鮮な仕事のスタイルをもたらしました。彼らは、専門的な視点と厳格な基準で、当社のすべての業務について詳細な監査を実施しました。生産プロセスから品質管理、製品の研究開発からマーケティングまで、あらゆるリンクが彼らによって厳しく精査されました。この厳格な仕事への姿勢は、私たちに深い感銘を与え、同時に私たちの弱点を認識させてくれました。
監査プロセス中、Transsionの主要顧客の専門チームは、多くの貴重な意見と提案を提出しました。彼らは、私たちの業務における見落としや欠点を指摘しただけでなく、多くの実践的な改善計画を提供してくれました。これらの提案は、現在の問題を解決するのに役立つだけでなく、私たちの将来の発展の方向性を示してくれました。
システム管理の面では、監査チームは、プロセス仕様と文書管理における私たちの弱点を特に指摘し、管理システムをさらに改善し、グループ会社の工場の現在の分散型管理の違いと、システム実行における行動基準の違いを打破し、長所と短所を伝え合い、補完し合い、全体的な改善を達成し、すべての業務に遵守すべきルールがあり、検証可能であることを保証することを提案しました。これは、作業効率の向上に役立つだけでなく、ますます激化する市場競争の中で、会社が安定した発展傾向を維持することを保証します。
注文レビューと材料管理の面では、監査チームはレビュープロセスの重要性と材料管理の洗練さを強調しました。彼らは、注文レビュープロセスを最適化し、材料管理の情報とインテリジェントレベルを強化して、注文のタイムリーな配達と合理的な在庫管理を確保することを提案しました。これらの提案の実施は、私たちの材料計画と管理能力を大幅に向上させ、より多くの顧客の信頼と会社のサポートを獲得するでしょう。
調達管理とサプライヤー管理の面では、監査チームは、サプライヤーの選定、評価、管理における私たちの弱点を指摘しました。彼らは、健全なサプライヤー評価システムを確立し、サプライヤーとの戦略的協力を強化し、原材料の品質と供給の安定性を確保することを提案しました。これは、調達コストの削減、製品品質の向上に役立ち、ひいては会社の市場競争力を高めます。
製品設計と開発、および人材育成の面では、監査チームは私たちの研究開発能力を肯定し、イノベーション能力と設計の最適化の面でもより高い要件を提示しました。彼らは、研究開発への投資を増やし、大学や科学研究機関との協力を強化し、質の高い研究開発チームを育成し、会社の製品の継続的なアップグレードと交換を促進することを提案しました。彼らは、従業員研修システムの構築を強化し、従業員の専門スキルと総合的な資質を向上させ、会社の発展ニーズに適応する優れたチームを育成することを提案しました。
生産現場管理の面では、監査チームは、プロセスの詳細管理と製品品質の重要性を強調しました。彼らは、基準をシンプルで明確かつ明確にし、特に生産プロセスの主要な管理ポイントを妥協することなく実施しなければならないと提案しました。同時に、彼らは私たちに、高度な生産管理の概念と方法を導入し、生産レイアウトとプロセスフローを最適化し、生産効率と製品品質の安定性を向上させることを推進しました。これは、顧客のニーズを満たし、ブランドイメージを向上させるのに役立ちます。
実験室管理とROHS管理の面では、監査チームは、実験室の信頼性試験結果の追跡と管理において、十分なリスクの特定と評価を行っておらず、異常の分析、解決、改善が不足していると指摘しました。彼らは、実験室のハードウェアとソフトウェアの構築を強化し、実験室要員の専門的な品質と操作スキルを向上させ、ROHSおよびその他の有害物質管理要件の厳格な実施を確保することを提案しました。これは、環境リスクを軽減し、製品の環境性能を確保し、規制リスクを軽減するのに役立ちます。
今回の監査を通じて、当社も深い自己反省と是正を行いました。私たちは業務プロセスを見直し、改善すべき多くの点を見つけました。私たちは内部コミュニケーションと協力を強化し、作業効率を向上させました。私たちは従業員研修を強化し、従業員の専門的な資質を向上させました。また、技術研究開発への投資を増やし、製品イノベーションでより大きなブレークスルーを達成するよう努めました。
今回の監査は、私たちの弱点を認識させただけでなく、私たちの潜在能力と希望を見させてくれました。私たちは、絶え間ない自己改善によってのみ、激しい市場競争の中で無敵のままでいられることをよく知っています。したがって、私たちはこの監査を、内部管理をさらに強化し、作業効率を向上させ、顧客により良い製品とサービスを提供するために努力する機会とします。同時に、Transsionの主要顧客の信頼とサポートに感謝申し上げます。彼らの厳しい要件と貴重な提案が、私たちに自己改善への動機と機会を与えてくれます。Transsion Holdingsの来訪と協力は、桂航と世界のつながりをさらに開きました。私たちはこの機会を大切にし、より熱意とより堅実な仕事のスタイルで将来の課題に立ち向かいます。将来を見据えて、私たちは「細心の注意を払った製造、適切な管理、継続的な改善、顧客満足」という品質方針と概念を堅持し、新しい質の高い生産性を積極的に開発し、総合的な強みとコア競争力を継続的に向上させ、顧客に費用対効果の高い製品を提供します。私たちは、Transsionの主要顧客との深い協力を強化し、より広い市場の見通しを共同で探求します。両者の共同の努力により、より輝かしい未来を達成し、共に素晴らしい明日を創造できると信じています！
江西桂航新能源科技有限公司産業パークの起工式が盛大に開催されました。
新年の始まり、万物が更新される季節です。希望に満ちたこの季節に、私たちは今年最初の重要な主要顧客であるTranssion Holdingsの年次監査と検査を迎えました。この検査は、当社の業務に対する総合的なテストであるだけでなく、内部の自己改善と卓越性の追求を促進する重要な機会でもあります。
主要顧客であるTranssionの来訪は、私たちに新鮮な仕事のスタイルをもたらしました。彼らは、専門的な視点と厳格な基準で、当社のすべての業務について詳細な監査を実施しました。生産プロセスから品質管理、製品の研究開発からマーケティングまで、あらゆるリンクが彼らによって厳しく精査されました。この厳格な仕事への姿勢は、私たちに深い感銘を与え、同時に私たちの弱点を認識させてくれました。
監査プロセス中、Transsionの主要顧客の専門チームは、多くの貴重な意見と提案を提出しました。彼らは、私たちの業務における見落としや欠点を指摘しただけでなく、多くの実践的な改善計画を提供してくれました。これらの提案は、現在の問題を解決するのに役立つだけでなく、私たちの将来の発展の方向性を示してくれました。
システム管理の面では、監査チームは、プロセス仕様と文書管理における私たちの弱点を特に指摘し、管理システムをさらに改善し、グループ会社の工場の現在の分散型管理の違いと、システム実行における行動基準の違いを打破し、長所と短所を伝え合い、補完し合い、全体的な改善を達成し、すべての業務に遵守すべきルールがあり、検証可能であることを保証することを提案しました。これは、作業効率の向上に役立つだけでなく、ますます激化する市場競争の中で、会社が安定した発展傾向を維持することを保証します。
注文レビューと材料管理の面では、監査チームはレビュープロセスの重要性と材料管理の洗練さを強調しました。彼らは、注文レビュープロセスを最適化し、材料管理の情報とインテリジェントレベルを強化して、注文のタイムリーな配達と合理的な在庫管理を確保することを提案しました。これらの提案の実施は、私たちの材料計画と管理能力を大幅に向上させ、より多くの顧客の信頼と会社のサポートを獲得するでしょう。
調達管理とサプライヤー管理の面では、監査チームは、サプライヤーの選定、評価、管理における私たちの弱点を指摘しました。彼らは、健全なサプライヤー評価システムを確立し、サプライヤーとの戦略的協力を強化し、原材料の品質と供給の安定性を確保することを提案しました。これは、調達コストの削減、製品品質の向上に役立ち、ひいては会社の市場競争力を高めます。
製品設計と開発、および人材育成の面では、監査チームは私たちの研究開発能力を肯定し、イノベーション能力と設計の最適化の面でもより高い要件を提示しました。彼らは、研究開発への投資を増やし、大学や科学研究機関との協力を強化し、質の高い研究開発チームを育成し、会社の製品の継続的なアップグレードと交換を促進することを提案しました。彼らは、従業員研修システムの構築を強化し、従業員の専門スキルと総合的な資質を向上させ、会社の発展ニーズに適応する優れたチームを育成することを提案しました。
生産現場管理の面では、監査チームは、プロセスの詳細管理と製品品質の重要性を強調しました。彼らは、基準をシンプルで明確かつ明確にし、特に生産プロセスの主要な管理ポイントを妥協することなく実施しなければならないと提案しました。同時に、彼らは私たちに、高度な生産管理の概念と方法を導入し、生産レイアウトとプロセスフローを最適化し、生産効率と製品品質の安定性を向上させることを推進しました。これは、顧客のニーズを満たし、ブランドイメージを向上させるのに役立ちます。
実験室管理とROHS管理の面では、監査チームは、実験室の信頼性試験結果の追跡と管理において、十分なリスクの特定と評価を行っておらず、異常の分析、解決、改善が不足していると指摘しました。彼らは、実験室のハードウェアとソフトウェアの構築を強化し、実験室要員の専門的な品質と操作スキルを向上させ、ROHSおよびその他の有害物質管理要件の厳格な実施を確保することを提案しました。これは、環境リスクを軽減し、製品の環境性能を確保し、規制リスクを軽減するのに役立ちます。
今回の監査を通じて、当社も深い自己反省と是正を行いました。私たちは業務プロセスを見直し、改善すべき多くの点を見つけました。私たちは内部コミュニケーションと協力を強化し、作業効率を向上させました。私たちは従業員研修を強化し、従業員の専門的な資質を向上させました。また、技術研究開発への投資を増やし、製品イノベーションでより大きなブレークスルーを達成するよう努めました。
今回の監査は、私たちの弱点を認識させただけでなく、私たちの潜在能力と希望を見させてくれました。私たちは、絶え間ない自己改善によってのみ、激しい市場競争の中で無敵のままでいられることをよく知っています。したがって、私たちはこの監査を、内部管理をさらに強化し、作業効率を向上させ、顧客により良い製品とサービスを提供するために努力する機会とします。同時に、Transsionの主要顧客の信頼とサポートに感謝申し上げます。彼らの厳しい要件と貴重な提案が、私たちに自己改善への動機と機会を与えてくれます。Transsion Holdingsの来訪と協力は、桂航と世界のつながりをさらに開きました。私たちはこの機会を大切にし、より熱意とより堅実な仕事のスタイルで将来の課題に立ち向かいます。将来を見据えて、私たちは「細心の注意を払った製造、適切な管理、継続的な改善、顧客満足」という品質方針と概念を堅持し、新しい質の高い生産性を積極的に開発し、総合的な強みとコア競争力を継続的に向上させ、顧客に費用対効果の高い製品を提供します。私たちは、Transsionの主要顧客との深い協力を強化し、より広い市場の見通しを共同で探求します。両者の共同の努力により、より輝かしい未来を達成し、共に素晴らしい明日を創造できると信じています！
