危険を覚悟し、発展を求める
2023年、皆様の努力により、当社は基本的に年間の営業目標を達成しました。要約すると、目標を達成できた理由は、デジタル市場が回復したこと、特にインド市場におけるフィーチャーフォンの需要が増加し、アルミニウムシェルバッテリーの成長を牽引したことです。第二に、顧客のアップグレードです。TCL、ZTE、HMDなどの顧客を開拓し、会社の認知度と影響力を高めました。第三に、内部管理を行い、ビジネスモデルを調整し、製品のコストパフォーマンスを高めました。しかし、今年の市場状況は大きく変化しました。スマートフォンはフィーチャーフォンの置き換えを加速させています。フィーチャーフォン市場は供給過多となり、アルミニウムシェルバッテリーの需要が縮小し、競争が激化しています。最近の端末市場からのフィードバックから判断すると、新しいアルミニウムシェルプロジェクトはそれほど多くなく、注文が不足し、出荷が滞っています。危機は顕著であり、状況は深刻です。2024年の新年が明けたばかりですが、寒冬が到来しています。この寒冬をどのように乗り越え、生き残り、発展を求めるのでしょうか？以下の点をしっかりと行う必要があると考えます。
1. 危機意識を高め、高度な警戒を怠らない。
企業が発展の過程で最優先すべきことは、生き残る方法を見つけることです。憂いの中で生まれ、安楽の中で死ぬ、私たちは常に慎重であり、薄氷を踏むように行動しなければなりません。企業が順調に発展しているときこそ、最も危険な瞬間であることがよくあります。一時的な繁栄の幻想に惑わされず、少しの成果に圧倒されてはいけません。ぬるま湯でカエルを茹でることは最も致命的です。私たちは常に冷静な頭脳を保ち、市場の変化を事前に判断し、先見の明を持たなければなりません。危機を事前に予見し、事前に計画を立ててこそ、危機が本当に来たときに冷静さを保ち、落ち着いて生きることができます。
2. 変化に適応し、変化を恐れない。
市場は変化し、業界は統合され、製品はアップグレードされ、適者生存、適者生存です。将来何が起こるかを誰も予測することはできませんが、現実は、変化の中にしばしば危機があり、危機の中にしばしば転換点があるということです。最終的に、少数の企業だけが足場を築き、生き残ることができます。私たちは変化と競争を恐れてはなりません。レッドオーシャン市場において、変化する環境の中で、最終的に生き残ることができる企業は、多くの場合、最大かつ最強の企業ではなく、変化に最も速く対応できる企業です。大きな魚は小さな魚を食べ、生きている魚は死んだ魚を食べ、速い魚は遅い魚を食べます。私たちは変化に立ち向かい、自分自身を変えることを恐れず、積極的に変化し、変化に適応しなければなりません。外から割れた卵は死に、内から割れた卵は生まれ変わります。アルミニウムシェルの生産と販売を安定させ、ポリマーおよび円筒形製品を積極的に開発する必要があります。市場に従い、市場を中心に回転し、市場とともに変化します。
3. コストパフォーマンスの高い製品を作る。
競争の激しいリチウム電池市場において、私たちのコア競争力は、コストパフォーマンスの高い製品を作ることです。コストパフォーマンスとは何でしょうか？それは、品質の最低ラインを遵守することを前提として、同じ品質であれば価格が優れており、同じ価格であれば品質が優れていることを意味します。このようにして初めて、私たちは独自の特性を作り、製品に競争力を持たせることができます。このようにして初めて、私たちは自信を持って剣を振りかざし、競合他社と戦うことができます。
4. 収入を増やし、支出を減らし、コストを削減し、効率を向上させる。
事業運営は、収入を増やし、支出を減らすことを中心とし、管理の核心は、コストを削減し、効率を向上させることです。生産と販売量を確保することが、安定した運営の最優先事項です。発展こそが真実です。私たちは、発展の過程で問題を解決し、数量を優先し、次に価格を決定するというビジネス哲学に従って市場を掌握し、注文価格に応じてコストを逆算し、コスト削減と効率向上の目標を策定し、対策を実施し、同時に検査とレビューをしっかりと行い、明確な報酬と罰則を設ける必要があります。
5. 品質を安定させ、技術革新を行う。
品質は企業の生命です。品質に欠陥や潜在的な危険性のある製品は、設計がどれほど優れていても、外観がどれほど美しくても、性能がどれほど優れていても、価格がどれほど安くても、ゼロに等しいです。品質センターと技術センターを設立し、その機能を十分に発揮させることで、品質基準システムを改善し、標準化された管理と制御の実施を強化し、不良品を受け入れず、不良品を製造せず、不良品を流出させず、安全事故に対してゼロトレランスを適用します。技術研究開発への投資を増やし、新しい分野、新しい製品、新しい材料を徹底的に研究し、市場を占有するための優れた製品を作り、他社にはなく、他社よりも優れた製品を作ります。
6. 利益とキャッシュフローを確保する。
企業を経営する上で、2つのことをしっかりと行う必要があります。それは、利益とキャッシュフローです。企業が利益を得て初めて、造血機能を持つことができ、企業の持続的かつ健全な発展を確保することができます。経済は低迷し、環境は良くありません。この時、現金が王様です。家に食べ物があれば、パニックになることはありません。会社の正常なキャッシュフローを確保するために、私たちは、支払いの回収、サプライチェーン管理、在庫回転率、資金調達チャネルの拡大、資本利用の効率化に努め、会社の運転資金のニーズを確保する必要があります。
7. 自身の学習を強化し、努力し、会社の発展に貢献する。
私たちは、資源とプラットフォームを有効に活用し、現状に満足することなく、学び続け、改善し、革新し、自己成長を遂げなければなりません。恐ろしいのは、スキルの減価償却ではなく、自分の能力のポーズボタンを押すこと、積極的に学習せず、能力を更新せず、変化に適応せず、最終的に期限切れの人になることです。問題に遭遇したときは、勤勉に考え、より多くの方法を考え、徹底的に研究し、理解しなければなりません。私たちは、自分自身に対して高い基準と厳しい要求を持ち、誠実で公正であり、感謝し、責任を持ち、道徳的誠実さと能力を兼ね備えた人間になるよう努めなければなりません。
8. 楽観的になり、積極的に対応し、決して諦めない。
今日は難しいかもしれませんが、明日はもっと難しいかもしれません。しかし、明後日はきっと良くなります。未来は明るいですが、道は曲がりくねっています。私たちは、前向きで楽観的な姿勢で発展を計画し、目標を設定する必要があります。困難に遭遇したときは、それらに立ち向かい、逃げたり避けたりせず、情熱に満ち、困難を克服する勇気と決意を持ち、事前に対応計画を立てる必要があります。私たちの思考がずれない限り、困難よりも常に多くの解決策があります。行き詰まりが必ずしも道の終わりではなく、絶望的な状況でも生き残ることができます。悲観主義者は常に正しく、楽観主義者は前進し続けます。波は砂を洗い流し、最終的な成功は間違いなく楽観的な人々に帰属します。
海は魚が飛び跳ねるのに広く、空は鳥が飛ぶのに高い。未知の明日に向かって、私たちがしなければならないことは、星を見上げ、足元をしっかりと踏みしめ、初心を忘れず、希望を管理することです。変化する市場に直面して、私たちは変化に適応し、機会を捉え、戦うことを恐れず、困難に立ち向かわなければなりません。良いことが起こることを常に信じなければなりません！
危険を覚悟し、発展を求める
2023年、皆様の努力により、当社は基本的に年間の営業目標を達成しました。要約すると、目標を達成できた理由は、デジタル市場が回復したこと、特にインド市場におけるフィーチャーフォンの需要が増加し、アルミニウムシェルバッテリーの成長を牽引したことです。第二に、顧客のアップグレードです。TCL、ZTE、HMDなどの顧客を開拓し、会社の認知度と影響力を高めました。第三に、内部管理を行い、ビジネスモデルを調整し、製品のコストパフォーマンスを高めました。しかし、今年の市場状況は大きく変化しました。スマートフォンはフィーチャーフォンの置き換えを加速させています。フィーチャーフォン市場は供給過多となり、アルミニウムシェルバッテリーの需要が縮小し、競争が激化しています。最近の端末市場からのフィードバックから判断すると、新しいアルミニウムシェルプロジェクトはそれほど多くなく、注文が不足し、出荷が滞っています。危機は顕著であり、状況は深刻です。2024年の新年が明けたばかりですが、寒冬が到来しています。この寒冬をどのように乗り越え、生き残り、発展を求めるのでしょうか？以下の点をしっかりと行う必要があると考えます。
1. 危機意識を高め、高度な警戒を怠らない。
企業が発展の過程で最優先すべきことは、生き残る方法を見つけることです。憂いの中で生まれ、安楽の中で死ぬ、私たちは常に慎重であり、薄氷を踏むように行動しなければなりません。企業が順調に発展しているときこそ、最も危険な瞬間であることがよくあります。一時的な繁栄の幻想に惑わされず、少しの成果に圧倒されてはいけません。ぬるま湯でカエルを茹でることは最も致命的です。私たちは常に冷静な頭脳を保ち、市場の変化を事前に判断し、先見の明を持たなければなりません。危機を事前に予見し、事前に計画を立ててこそ、危機が本当に来たときに冷静さを保ち、落ち着いて生きることができます。
2. 変化に適応し、変化を恐れない。
市場は変化し、業界は統合され、製品はアップグレードされ、適者生存、適者生存です。将来何が起こるかを誰も予測することはできませんが、現実は、変化の中にしばしば危機があり、危機の中にしばしば転換点があるということです。最終的に、少数の企業だけが足場を築き、生き残ることができます。私たちは変化と競争を恐れてはなりません。レッドオーシャン市場において、変化する環境の中で、最終的に生き残ることができる企業は、多くの場合、最大かつ最強の企業ではなく、変化に最も速く対応できる企業です。大きな魚は小さな魚を食べ、生きている魚は死んだ魚を食べ、速い魚は遅い魚を食べます。私たちは変化に立ち向かい、自分自身を変えることを恐れず、積極的に変化し、変化に適応しなければなりません。外から割れた卵は死に、内から割れた卵は生まれ変わります。アルミニウムシェルの生産と販売を安定させ、ポリマーおよび円筒形製品を積極的に開発する必要があります。市場に従い、市場を中心に回転し、市場とともに変化します。
3. コストパフォーマンスの高い製品を作る。
競争の激しいリチウム電池市場において、私たちのコア競争力は、コストパフォーマンスの高い製品を作ることです。コストパフォーマンスとは何でしょうか？それは、品質の最低ラインを遵守することを前提として、同じ品質であれば価格が優れており、同じ価格であれば品質が優れていることを意味します。このようにして初めて、私たちは独自の特性を作り、製品に競争力を持たせることができます。このようにして初めて、私たちは自信を持って剣を振りかざし、競合他社と戦うことができます。
4. 収入を増やし、支出を減らし、コストを削減し、効率を向上させる。
事業運営は、収入を増やし、支出を減らすことを中心とし、管理の核心は、コストを削減し、効率を向上させることです。生産と販売量を確保することが、安定した運営の最優先事項です。発展こそが真実です。私たちは、発展の過程で問題を解決し、数量を優先し、次に価格を決定するというビジネス哲学に従って市場を掌握し、注文価格に応じてコストを逆算し、コスト削減と効率向上の目標を策定し、対策を実施し、同時に検査とレビューをしっかりと行い、明確な報酬と罰則を設ける必要があります。
5. 品質を安定させ、技術革新を行う。
品質は企業の生命です。品質に欠陥や潜在的な危険性のある製品は、設計がどれほど優れていても、外観がどれほど美しくても、性能がどれほど優れていても、価格がどれほど安くても、ゼロに等しいです。品質センターと技術センターを設立し、その機能を十分に発揮させることで、品質基準システムを改善し、標準化された管理と制御の実施を強化し、不良品を受け入れず、不良品を製造せず、不良品を流出させず、安全事故に対してゼロトレランスを適用します。技術研究開発への投資を増やし、新しい分野、新しい製品、新しい材料を徹底的に研究し、市場を占有するための優れた製品を作り、他社にはなく、他社よりも優れた製品を作ります。
6. 利益とキャッシュフローを確保する。
企業を経営する上で、2つのことをしっかりと行う必要があります。それは、利益とキャッシュフローです。企業が利益を得て初めて、造血機能を持つことができ、企業の持続的かつ健全な発展を確保することができます。経済は低迷し、環境は良くありません。この時、現金が王様です。家に食べ物があれば、パニックになることはありません。会社の正常なキャッシュフローを確保するために、私たちは、支払いの回収、サプライチェーン管理、在庫回転率、資金調達チャネルの拡大、資本利用の効率化に努め、会社の運転資金のニーズを確保する必要があります。
7. 自身の学習を強化し、努力し、会社の発展に貢献する。
私たちは、資源とプラットフォームを有効に活用し、現状に満足することなく、学び続け、改善し、革新し、自己成長を遂げなければなりません。恐ろしいのは、スキルの減価償却ではなく、自分の能力のポーズボタンを押すこと、積極的に学習せず、能力を更新せず、変化に適応せず、最終的に期限切れの人になることです。問題に遭遇したときは、勤勉に考え、より多くの方法を考え、徹底的に研究し、理解しなければなりません。私たちは、自分自身に対して高い基準と厳しい要求を持ち、誠実で公正であり、感謝し、責任を持ち、道徳的誠実さと能力を兼ね備えた人間になるよう努めなければなりません。
8. 楽観的になり、積極的に対応し、決して諦めない。
今日は難しいかもしれませんが、明日はもっと難しいかもしれません。しかし、明後日はきっと良くなります。未来は明るいですが、道は曲がりくねっています。私たちは、前向きで楽観的な姿勢で発展を計画し、目標を設定する必要があります。困難に遭遇したときは、それらに立ち向かい、逃げたり避けたりせず、情熱に満ち、困難を克服する勇気と決意を持ち、事前に対応計画を立てる必要があります。私たちの思考がずれない限り、困難よりも常に多くの解決策があります。行き詰まりが必ずしも道の終わりではなく、絶望的な状況でも生き残ることができます。悲観主義者は常に正しく、楽観主義者は前進し続けます。波は砂を洗い流し、最終的な成功は間違いなく楽観的な人々に帰属します。
海は魚が飛び跳ねるのに広く、空は鳥が飛ぶのに高い。未知の明日に向かって、私たちがしなければならないことは、星を見上げ、足元をしっかりと踏みしめ、初心を忘れず、希望を管理することです。変化する市場に直面して、私たちは変化に適応し、機会を捉え、戦うことを恐れず、困難に立ち向かわなければなりません。良いことが起こることを常に信じなければなりません！
